Accompagner les parcours et les singularités au travail

Psychologie du travail

Coaching professionnel

Neurodiversité au travail

 

Chaque situation professionnelle appelle une réponse adaptée

 

Certaines situations nécessitent un accompagnement individualisé : un salarié qui s’épuise, une prise de fonction difficile, un retour après un arrêt, une mobilité à préparer, un fonctionnement neuroatypique insuffisamment compris ou encore la nécessité de repenser un parcours professionnel.

 

Psychologue du travail et coach professionnelle, j’accompagne depuis 2012 des personnes confrontées à des difficultés, à une évolution de leur parcours ou à la nécessité de mieux comprendre leur fonctionnement au travail.

 

Mon approche s’appuie sur une expérience approfondie de l’accompagnement individuel et sur une compréhension fine des situations professionnelles. Elle me permet d’intervenir à différents niveaux : auprès des salariés, en appui aux managers et aux acteurs de l’entreprise, mais aussi auprès des collectifs à travers des actions de sensibilisation et de formation.

 

Chaque intervention est construite en tenant compte des personnes concernées, de l’environnement professionnel, des exigences de l’activité et des objectifs de l’entreprise.

 

Selon le besoin, je peux proposer :

  • un accompagnement en psychologie du travail ;
  • un coaching professionnel ;
  • un bilan de compétences ;
  • un accompagnement spécialisé autour de la neurodiversité ;
  • un appui auprès d’un manager, des ressources humaines ou d’un référent handicap ;
  • une sensibilisation, un atelier ou une formation.

Psychologie du travail

Préserver la santé et soutenir les parcours professionnels

Surcharge, perte de sens ou épuisement

Difficultés relationnelles ou situation de conflit

Retour au travail après un arrêt

Maintien dans l’emploi ou transition liée à la santé

 

Formats : accompagnement individuel et, lorsque cela est pertinent, échange tripartite.

Coaching professionnel

Développer sa posture et accompagner une évolution

Prise de fonction ou mobilité

Posture professionnelle ou managériale

Communication, positionnement et prise de décision

Organisation et gestion des priorités
Coopération et fonctionnement d’équipe

 

Formats :  coaching individuel ou accompagnement d’une équipe autour d’une problématique ciblée.

Bilan de compétences

Prendre du recul et construire un projet professionnel

Évolution ou mobilité interne
Reclassement ou reconversion
Questionnement sur la suite du parcours
Recherche de conditions de travail plus soutenables

 

Certification Qualiopi

 

Formats :  accompagnement individuel, personnalisé et confidentiel, en présentiel ou à distance.

Neurodiversité au travail

Comprendre les fonctionnements et ajuster les pratiques

Accompagnement des salariés neuroatypiques

Identification des atouts, des difficultés et des besoins
Appui aux managers, aux RH et aux référents handicap
Sensibilisations, ateliers et formations
TDAH, HPI, troubles Dys et TSA

 

Formats : accompagnement individuel, appui aux acteurs de l’entreprise ou intervention collective.

Une intervention construite dans un cadre clair

 

Chaque demande débute par un échange permettant de comprendre le contexte, de clarifier les objectifs et de déterminer le format d’intervention le plus pertinent.

 

Lorsqu’une entreprise finance l’accompagnement d’un salarié, les objectifs généraux et les modalités de la démarche peuvent être définis conjointement avec le commanditaire et la personne concernée. Celle-ci reste pleinement actrice de son accompagnement.

 

Le contenu des entretiens, les informations personnelles recueillies et les résultats des outils utilisés restent confidentiels. Les modalités d’un éventuel échange avec l’entreprise sont définies en amont et avec l’accord de la personne accompagnée.

 

Dans le cadre d’un bilan de compétences, le bénéficiaire est seul destinataire des résultats détaillés et du document de synthèse. Ceux-ci ne peuvent être transmis à l’entreprise qu’avec son accord. Le Code du travail prévoit également que le bilan repose sur le consentement du salarié.

 

Modalités d’intervention

Les accompagnements individuels peuvent être réalisés :

  • en présentiel dans la métropole lilloise, dans un espace neutre et confidentiel ;
  • dans les locaux de l’entreprise lorsque les conditions permettent de préserver la confidentialité ;
  • en visioconférence ;
  • selon un format associant présentiel et distanciel.

Les sensibilisations, ateliers et formations peuvent être organisés dans les locaux de l’entreprise, dans un espace extérieur ou à distance.

 

Chaque intervention fait l’objet d’une proposition précisant les objectifs, le contenu, la durée, les modalités pratiques et le tarif.

 

Certification Qualiopi

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : bilans de compétences.

 

Échangeons sur votre besoin

 

Vous souhaitez accompagner un salarié, bénéficier d’un regard extérieur sur une situation professionnelle ou construire une action de sensibilisation ou de formation ?

Un premier échange permettra de comprendre votre contexte, de préciser vos objectifs et d’identifier le format d’intervention le plus adapté.

 

Isabelle TITRAN
Psychologue du travail et coach professionnelle
Métropole lilloise et visioconférence

Téléphone : 06 98 63 39 11
E-mail : isabelle.titran@agc-evolution.fr

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