Le coaching collectif

Le coaching collectif est un levier puissant pour accompagner une équipe, un collectif de pairs ou de managers dans son évolution.
Il permet de renforcer la cohésion, d’aligner les dynamiques, de fluidifier la communication et de construire des repères communs.

Ce type d’accompagnement offre un espace sécurisé et structurant où chacun peut prendre sa place, mieux comprendre les autres, et contribuer plus consciemment à la dynamique collective. 

Pour quoi faire ?

Le coaching collectif peut répondre à différents objectifs, selon le contexte :

• Accompagner une équipe dans une phase de transformation ou de réorganisation
• Faciliter l’intégration de nouveaux membres ou la prise de poste d’un manager
• Développer la coopération, la confiance et la responsabilisation
• Fluidifier la communication interpersonnelle et sortir des tensions latentes
• Clarifier la vision commune, les rôles et les modes de fonctionnement
• Soutenir une montée en compétence collective (leadership, posture managériale, etc.)
• Accompagner un collectif dans une prise de recul stratégique

Pour quels types de collectifs ?

• Équipes projets ou équipes opérationnelles
• Comités de direction / d’encadrement
• Managers ou collaborateurs réunis autour de problématiques communes
• Groupes métiers ou communautés internes

Chaque groupe est unique. Le dispositif est construit sur-mesure, en fonction de vos enjeux, de votre culture et de votre niveau de maturité collective.

Comment ça se passe ?

Le coaching collectif s’articule autour de plusieurs phases :

1. Phase préparatoire
Entretiens avec les parties prenantes, compréhension du contexte, définition des objectifs collectifs.

2. Conception sur-mesure de l’accompagnement
Format (présentiel, distanciel, mixte), nombre de sessions, outils utilisés, rythme, etc.

3. Séances de coaching collectif
Travail en groupe avec alternance de temps de réflexion, de co-construction, d’expérimentation et de régulation.
Les apports théoriques sont limités : l’intelligence du groupe est placée au cœur du processus.

4. Bilan collectif et individuel (si nécessaire)
Retour sur les apprentissages, identification des évolutions constatées, pistes de consolidation.

Ce que le coaching collectif apporte

• Une meilleure compréhension des fonctionnements collectifs et des rôles de chacun
• Une montée en maturité relationnelle et en coopération
• Un renforcement de l’alignement autour de valeurs, de décisions ou d’objectifs partagés
• Une régulation plus saine des tensions, des malentendus, des non-dits
• Des équipes plus autonomes, agiles et engagées

Pourquoi choisir AGC Évolution ?

• Une approche à la fois humaine et structurée, centrée sur la dynamique du groupe
• Des formats d’intervention souples et adaptables à vos réalités opérationnelles
• Un cadre bienveillant et exigeant, pour faire émerger la parole, favoriser la co-construction et ancrer les apprentissages
• Une posture de coach expérimentée, capable de créer un espace sécurisant où les sujets profonds peuvent être abordés avec respect et lucidité

Envie de renforcer la dynamique de votre collectif ?

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Je vous proposerai un accompagnement sur-mesure, pensé pour votre réalité d’équipe — et construit pour durer.

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