Comment choisir son centre de bilan de compétences

Sélectionner le bilan de compétences qui vous correspond nécessite une démarche réfléchie. Il est essentiel de prendre le temps d'identifier le centre, le conseiller et la méthodologie qui vous permettront d'élaborer un projet réalisable, en adéquation avec vos attentes.​

1. Clarifiez vos besoins et critères de recherche

Avant de débuter vos recherches, il est important de définir vos besoins spécifiques et vos critères de sélection. Posez-vous des questions telles que :​

• Qu'attendez-vous du bilan de compétences ?
• Quels sont vos objectifs professionnels ?​
• Quelles sont vos contraintes personnelles et professionnelles ?​

Cette introspection vous aidera à orienter vos recherches vers des organismes adaptés à votre situation.​

2. Identifiez le type d'organisme adapté

Il existe différents types de structures proposant des bilans de compétences :​

• Organismes publics : tels que les Centres Interinstitutionnels de Bilans de Compétences (CIBC).​
• Cabinets privés : de tailles variées, spécialisés ou généralistes.​
• Associations spécialisées : dans l'orientation des adultes.​Je Change 

Chacun présente des spécificités. Par exemple, certains sont spécialisés dans un secteur d'activité ou dédiés à un public particulier, il est donc essentiel de choisir une structure en adéquation avec votre profil et vos besoins.​

3. Préparez une liste de questions pour vos entretiens préliminaires

Avant de vous engager, il est recommandé de rencontrer plusieurs organismes. Préparez une liste de questions pour évaluer leur adéquation à vos attentes :​

• Le centre accueille-t-il un public spécifique (demandeurs d'emploi, salariés, cadres...) ?​
• Est-il spécialisé dans certains secteurs d'activité ?​
• Quel est le profil des conseillers (formation, expérience) ?​
• Quelle est la part de l'activité dédiée aux bilans de compétences ?​
• Comment se déroule le bilan (phases, durée, fréquence des rendez-vous) ?​
• Quelle est la part de travail personnel demandée ?​
• Quels outils et ressources sont mis à disposition pour la découverte des métiers ?​
• Le centre est-il certifié Qualiopi et référencé sur le site officiel ?​

Ces questions vous aideront à évaluer le sérieux et l'adéquation de l'organisme à vos besoins.​

4. Vérifiez la certification et les possibilités de financement

Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est obligatoire pour les organismes souhaitant bénéficier de financements publics ou mutualisés, tels que le Compte Personnel de Formation (CPF). Cette certification atteste de la qualité des processus mis en œuvre.

Assurez-vous que l'organisme choisi est certifié et que le bilan de compétences est éligible aux dispositifs de financement adaptés à votre situation.​

5. Évaluez la méthodologie et la posture de l'organisme

Un accompagnement efficace repose sur une méthodologie adaptée et une posture professionnelle. Recherchez des organismes proposant une pédagogie moderne, ouverte et en phase avec les évolutions du monde du travail.

La qualité de la relation avec le conseiller est primordiale pour instaurer un climat de confiance propice à un travail introspectif efficace.​

6. Considérez les aspects pratiques et logistiques

La localisation du centre, la flexibilité des horaires et la possibilité de réaliser le bilan en ligne sont des éléments à prendre en compte.

Assurez-vous que l'organisme peut s'adapter à vos contraintes personnelles et professionnelles pour faciliter votre engagement dans la démarche.​

7. Fiez-vous à votre ressenti lors de l'entretien préliminaire

L'entretien préliminaire, gratuit et sans engagement, est une étape clé. Il vous permet de découvrir la méthodologie de l'organisme, de clarifier vos attentes et d'évaluer si une relation de confiance peut s'établir avec le conseiller.

Votre ressenti lors de cet échange est déterminant pour votre engagement futur.​

En suivant ces étapes, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour choisir un bilan de compétences adapté à vos besoins et à vos aspirations professionnelles.

8. Les heures en face-à-face : un critère clé

Lors de votre choix d'un centre de bilan de compétences, il est essentiel de vous renseigner sur la répartition des heures annoncées entre les entretiens en face-à-face avec le consultant et le travail personnel à effectuer en autonomie.

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Certains organismes peuvent proposer un nombre total d'heures élevé, dont une partie significative est consacrée à des activités individuelles (passation de tests, recherches documentaires, exercices à distance), réduisant ainsi le temps d'échange direct avec le consultant.​

À l'inverse, d'autres centres privilégient un accompagnement en face-à-face plus conséquent ainsi qu'un suivi réellement résonnalisé, offrant ainsi un espace d'écoute et de réflexion adapté.​

Avant de vous engager, n'hésitez pas à poser les questions suivantes :

• Combien d'heures seront réellement consacrées à des entretiens en face-à-face avec le consultant ?

• Quelle est la part du travail personnel à réaliser en autonomie ?

• Comment le tarif est-il justifié au regard du nombre d'heures en face-à-face?​

Un entretien préliminaire gratuit et sans engagement peut vous permettre d'obtenir ces informations et de choisir l'accompagnement le plus adapté à vos besoins

9. L'importance des outils et des méthodes utilisées 

Tous les centres de bilan n’utilisent pas les mêmes outils ni les mêmes approches. Il est donc essentiel de poser des questions sur la méthodologie utilisée.

Outils de connaissance de soi, de personnalité et de fonctionnement cognitif

• CTPI-R (Central Test Personality Inventory – Revised) : Évalue les traits de personnalité professionnels, idéal pour les managers et profils en leadership.
• SOSIE 2 : Explore les valeurs, les motivations et la personnalité professionnelle.
• DISC® : Analyse le comportement en environnement professionnel (dominance, influence, stabilité, conformité).
• Big Five / NEO-PI-R : Évaluation des cinq grands traits de personnalité selon une approche validée scientifiquement.
• Process Communication Model® (PCM) : Décrypte les styles de communication et les sources de stress.
• MBTI: Identification des préférences comportementales et de son type psychologique.

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Outils d’orientation et d’exploration des intérêts professionnels

• Inventaire d’intérêts STRONG : Pour explorer les environnements professionnels compatibles avec ses intérêts (orientation Holland).
• Hexa 3D (ONISEP) : Pour croiser ses intérêts avec des familles de métiers.
• IRMR3 (Inventaire des Ressources et Motivations pour la Réussite) : Permet d’identifier ses moteurs de réussite professionnelle.
• Vocational Preference Inventory (VPI) : Classifie les types de personnalité selon John Holland.

Outils d’identification des compétences transférables et exploration métier

• PARCOUREO – Plateforme intégrant :
  • Pass’Avenir : Identification des cibles professionnelles selon centres d’intérêt.
  • Transférence : Traduction des compétences vers des métiers accessibles.
  • Japro : Accès à des témoignages vidéo de professionnels.
• RÉPERTOIRES MÉTIERS (ONISEP, Pôle Emploi, APEC, ROME) : Pour découvrir les réalités du marché de l’emploi.
• Cartographie des compétences : Outil maison ou logiciel, pour faire émerger ses compétences transférables selon les postes occupés.

Tests de raisonnement, de logique et d’aptitudes cognitives

• Raisonnement-R (Central Test) : Mesure la logique, l’analyse et la capacité à résoudre des problèmes.
• DAT® (Differential Aptitude Tests) : Évaluation des aptitudes verbales, numériques, spatiales…
• BIP® (Bochum Inventory of Personality) : Profil de personnalité appliqué au monde du travail, très utilisé dans les bilans pour cadres.

Ce qu’il est important de demander lors de l’entretien :

• Quels outils sont proposés et pourquoi ?
• Sont-ils certifiés, validés scientifiquement, reconnus par les professionnels ?
• Les résultats vous seront-ils expliqués, commentés et exploités dans le cadre du bilan ?
• Les outils sont-ils adaptés à votre profil et à vos objectifs ?

Un bon centre de bilan ne vous fait pas “passer des tests” pour remplir un dossier. Il les choisit avec pertinence, les intègre à une réflexion globale, et vous accompagne dans leur interprétation.